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Conseil et gestion de projet : un chef de projet web à vos côtés, le temps qu'il faut

Votre projet digital mobilise plusieurs prestataires, des choix techniques et des délais à tenir, alors que vos équipes ont déjà beaucoup à faire. Nous cadrons, planifions et coordonnons pour vous, en vous expliquant chaque décision. Vous gardez la main, nous faisons avancer le projet.

Parler de votre projet →Questions fréquentes

Vous vous reconnaissez ?

Ce que nous faisons pour vous

Un projet digital, c’est d’abord de la coordination

Refaire un site, déployer un CRM, lancer une application : ces projets mobilisent des compétences variées et des intervenants multiples. Agence de design, développeurs, hébergeur, éditeurs de logiciels, équipes internes… chacun fait bien son travail, mais quelqu’un doit veiller à ce que l’ensemble avance dans la même direction.

C’est souvent là que les projets se compliquent : un besoin mal compris, une dépendance oubliée, une décision qui tarde. Un chef de projet web externalisé apporte ce fil conducteur, sans que vous ayez à recruter.

Ce que nous prenons en charge

Selon vos besoins, nous intervenons sur tout ou partie du projet :

  • le cadrage : comprendre vos objectifs, recenser les contraintes, rédiger un cahier des charges clair ;
  • la consultation : préparer les appels d’offres, analyser les réponses, vous aider à comparer ;
  • le pilotage : planning, points réguliers, suivi des risques et du budget ;
  • la coordination : faire circuler l’information entre vos équipes et vos prestataires ;
  • la recette : vérifier que ce qui est livré correspond à ce qui a été demandé.

Nous rendons compte de façon simple et régulière. Vous savez où en est le projet, ce qui reste à faire et les décisions à venir.

Nous nous adaptons à vos outils et à votre organisation. Si vous avez déjà vos habitudes de suivi, nous les reprenons. Sinon, nous mettons en place un cadre léger : un planning partagé, une liste des décisions à prendre et un point régulier, sans réunion inutile. Vous savez toujours à qui poser une question, et vous obtenez une réponse claire.

Un regard technique, au service de vos décisions

Notre différence : nous sommes aussi développeurs. Nous comprenons ce que disent vos prestataires techniques, nous savons poser les bonnes questions et repérer une estimation trop optimiste ou une solution trop complexe pour votre besoin.

Nous traduisons ces sujets en langage clair, pour que vous puissiez arbitrer sereinement. L’objectif n’est pas de décider à votre place, mais de vous donner toutes les cartes.

Et quand le projet grandit

Si votre projet nécessite un pilotage technique plus poussé ou l’encadrement d’une équipe de développeurs, découvrez notre offre de direction technique externalisée. Et si le projet concerne une refonte, notre page refonte de site internet détaille notre façon de faire.

Comment ça se passe ?

  1. étape 01

    On échange

    Vous nous présentez votre projet, votre contexte et vos contraintes. Nous identifions ensemble où nous pouvons vous aider.

  2. étape 02

    On cadre

    Nous formalisons le besoin, les priorités et le planning, puis nous vous aidons à choisir les bons intervenants.

  3. étape 03

    On pilote

    Suivi de la réalisation, coordination des équipes, arbitrages préparés et expliqués, reporting clair.

  4. étape 04

    On livre

    Recette, mise en ligne, passation à vos équipes ou à l'équipe de maintenance, documentation à l'appui.

04 · faq

Questions fréquentes

Qu'est-ce que l'AMOA ?

L'assistance à maîtrise d'ouvrage consiste à accompagner celui qui porte le projet (vous) : exprimer le besoin, choisir les prestataires, suivre la réalisation et valider le résultat. Nous défendons vos intérêts face aux intervenants techniques.

Pouvez-vous aussi réaliser le projet ?

Oui, nous pouvons à la fois piloter et développer. Mais si vous préférez un regard indépendant, nous pouvons aussi nous limiter au rôle de chef de projet et travailler avec les prestataires de votre choix.

Intervenez-vous à temps plein ?

Nous nous adaptons : quelques jours par mois, une présence plus soutenue pendant les phases clés, ou un accompagnement sur une mission précise comme le cadrage ou la recette.

Travaillez-vous à distance ou sur site ?

Les deux. Nous sommes installés près de Lyon et travaillons principalement à distance, avec des déplacements quand la présence sur place apporte vraiment quelque chose.

Mon projet n'est pas très technique, est-ce utile ?

Oui. Un projet digital, même simple, implique souvent plusieurs outils et intervenants. Un chef de projet vous fait gagner du temps et évite les malentendus coûteux.

Nos guides sur le sujet

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Parlons de votre projet.

Un premier échange, sans engagement : on écoute, on pose les bonnes questions, et on vous dit franchement ce qu’on peut faire.

Écrire un message →06 85 43 96 75